ประชุมเตรียมหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารจัดการเครือข่าย
ประชุมเตรียมหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารจัดการเครือข่าย
กิจกรรมที่ปฎิบัติ
ประชุมวางแผนงานหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารเครือข่าย ณ ชั้น 10 ตึก LRC สนส.ม.อ.
ผลที่เกิดขึ้นจริง / ผลผลิต (Output) / ผลลัพธ์ (Outcome) / ผลสรุปที่สำคัญของกิจกรรม
ประชุมวางแผนงานหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหาร
หลักสูตรภาวะผู้นำ
วันที่ 1 วิเคราะห์ตนเอง และกระบวนการกลุ่มช่วยกันมอง
ช่วงเช้า : เรียนรู้ 7 Habits เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ
- ภาวะเป็นแบบไหน / ควรมีทักษะด้านใด / ต้องการคนแบบไหนที่นำโครงการ
- ได้กลุ่มคนแบบไหน
- ได้ช่องว่างแนวทางพัฒนาต่ออย่างไร เช่น ขาดการวิเคราะห์
ช่วงบ่าย: Workshop
- Workshop วิเคราะห์หาช่องว่างแนวทางพัฒนาต่อ
เช่น ผู้นำควรมีความรู้ที่จำเป็นอะไรบ้าง, ทักษะผู้นำที่มี /
- วิเคราะห์กลุ่ม เช่น วิเคราะห์ว่า มีคนในกลุ่มไหนมีภาวะผู้นำด้านใด หรือค้นหาผู้อื่นจากพื้นที่
วันที่ 2 เรียนรู้ประสบการณ์จากพื้นที่ปริก เรียนรู้จากผู้นำที่ประสบการณ์ความสำเร็จ
ช่วงเช้า
- เทคนิค ของ ปริก เล่าประสบการณ์ 1.30 ชั่วโมง
เช่น การสนับสนุนคนในพื้นที่
- เป้าหมายการพัฒนาปริก เล่าเป็นทามไลน์
- ตรงสตอรี่ มีข้อคำถาม
การพัฒนาปริกที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง
1. พัฒนาการ เป้าหมาย
2. ทามไลน์
3. ภาวะผู้นำที่ใช้ทำให้เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลา
4. กระบวนการสร้างผู้นำใหม่ในกลุ่ม
5. เครื่องมือ
6. เกมส์ที่สอดแทรกการพัฒนาศักยภาพ
7. วิดีโอ เช่น วิดีโอสร้างแรงบันดาลใจ
8. การเจรจาต่อรอง ใช้ทักษะชั้นสูง
9. การคิดเชิงสร้างสรรค์ ตัวอย่างรายการปัญญาปันสุข ที่เกาะลันตา
สิ่งที่ได้
1. เป้าหมายภาวะผู้นำของกลุ่มงาน
2. เห็นช่องว่างแนวทางพัฒนาต่อ
3. ได้ตัวอย่างแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของตัวอย่างผู้นำ
การบริหารจัดการเครือข่าย
วันที่ 2 ช่วงบ่าย
- การข้ามประเด็น วิสัยทัศน์ร่วม เป้าหมายร่วมในจังหวัดเดียวกัน การทำเครือข่ายข้ามประเด็นในจังหวัดเดียวกัน เป้าหมายร่วมในจังหวัด การนำไปสู่การสร้างวิสัยทัศน์ร่วม วิสัยทัศน์ที่จะพัฒนาจังหวัด วิสัยทัศน์ร่วมไปด้วยกัน เช่น อาหาร ปัจจัยเสี่ยง สุดท้ายสงขลาปลอดภัย นำไปสู่ว่าต้องหาเครือข่ายอะไรบ้าง
- การทำโครงการ
1. ความรู้ประเด็นที่ทำชัด
2. ความรู้พื้นที่ ที่ทำชัด
การรู้ลึกมากต้องเอา วิชาการมาช่วย เช่น เรื่อง PA ในพื้นที่ยังไม่ได้มอง > แลกเปลี่ยนให้มองด้านนี้ แต่ปราชญ์จะครอบคุลมทั้ง 2 อัน ทั้งความรู้และพื้นที่ การทำองค์ความรู้ต้องทำ 2 กลุ่ม
- การวิเคราะห์ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ควรมีเครือข่ายอะไรบ้าง (ต้นน้ำ:เกษตรปศุสัตว์ กลางน้ำ:ขนส่ง ปลายน้ำ:ตลาด) เครือข่ายประกอบด้วยรัฐ เอกชน ภาคประชาชน
- การวิเคราะห์กลุ่มคนที่มีอำนาจสูง ทฤษฎีเครือข่าย คนไหนเป็นใครกลุ่มไหน ใครบ้างมาเกี่ยวมานำเสนอ
- โซเชียล Mapping ทุนเดิมมีใครอยู่บ้าง ทุนทางสังคม ทุนต่างๆในชุมชน
- การวิเคราะห์เส้นความสัมพันธ์ การสร้างเครือข่ายระยะแรก จะช่วยในการทำงานอย่างไร / การมีตัวเชื่อมโยงศูนย์กลาง และกระจายไปในส่วนต่างๆ
- วิเคราะห์แล้วทำ Mapping เครือข่าย
วันที่ 3 ช่วงเช้า
- การสร้างวางแผนร่วมกัน ข้ามประเด็น สร้างเครือข่ายในพื้นที่จังหวัด / หรือทำทั้งเขต
- วางแผนเครือข่ายทำงานข้ามประเด็นในพื้นที่ร่วมกัน โดยใช้ Map แยกรายจังหวัดรายเขตพื้นที่
ประเด็นพูดคุยอื่นๆ
- แต่ละกลุ่ม การบ้าน PM สามารถดูได้เป้าหมายของโครงการอะไร เช่น ขยะลดลง
สิ่งที่ได้
1. เรียนรู้พัฒนาตนเองภาวะผู้นำ 2. Mapping
***ใบงานทั้งหมดมี 4 ใบงาน เช่น ถอดบทเรียนทามไลน์ของกลุ่ม ใบงานถอดบทเรียนนายกปริก ติดตามใบงานวันที่ 20 กันยายน 2563 ***
| ค่าตอบแทน | ค่าจ้าง | ค่าใช้สอย | ค่าวัสดุ | ค่าสาธารณูปโภค | อื่น ๆ | รวมรายจ่าย | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | lock_open |