โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2

แบบรายงานการดำเนินงานฉบับสมบูรณ์

รายงานฉบับสมบูรณ์


“ โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2 ”



หัวหน้าโครงการ

ชื่อโครงการ โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2

ที่อยู่ จังหวัด

รหัสโครงการ 62-00-1612 เลขที่ข้อตกลง 62-00-1612

ระยะเวลาดำเนินงาน ตั้งแต่ 1 กุมภาพันธ์ 2563 ถึง 30 มิถุนายน 2564


กิตติกรรมประกาศ

"โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2 จังหวัด" สำเร็จได้ด้วยดี ด้วยความร่วมมือจาก สมาชิกในชุมชน

คณะทำงานโครงการฯ ขอขอบคุณ ที่ให้การสนับสนุนงบประมาณในการดำเนินโครงการฯ รวมทั้ง ภาคีเครือข่ายที่สำคัญระดับพื้นที่ ที่ให้การสนับสนุน ช่วยเหลือ ชี้แนะ สุดท้ายขอขอบคุณผู้เกี่ยวข้องที่มิได้ระบุชื่อไว้ในที่นี้ ซึ่งมีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้มีความยั่งยืนในพื้นที่ต่อไป

คณะทำงานโครงการ
โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2



บทคัดย่อ

โครงการ " โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2 " ดำเนินการในพื้นที่ รหัสโครงการ 62-00-1612 ระยะเวลาการดำเนินงาน 1 กุมภาพันธ์ 2563 - 30 มิถุนายน 2564 ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจำนวน 0.00 บาท จาก เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรมโครงการ โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นสมาชิกในชุมชนจำนวน 0 คน หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาโครงการ ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานปรากฏดังนี้

โครงการนี้ยังไม่มีการเขียนหรือแก้ไขบทคัดย่อ

หมายเหตุ : รายละเอียดของบทสรุปคัดย่อการดำเนินงาน ให้ผู้รับผิดชอบโครงการเป็นผู้เขียนสรุปภาพรวมของโครงการใน "ผลลัพธ์โครงการ"


สารบัญ

กิตติกรรมประกาศ»
บทคัดย่อ»
   ความเป็นมา/หลักการเหตุผล»
   วัตถุประสงค์โครงการ»
   กิจกรรม/การดำเนินงาน»
   กลุ่มเป้าหมาย»
   ผลลัพธ์ที่ได้»
   การประเมินผล»
   ปัญหาและอุปสรรค»
   ข้อเสนอแนะ»
   เอกสารประกอบอื่นๆ»

ความเป็นมา/หลักการเหตุผล

 

สถานการณ์

วัตถุประสงค์โครงการ

 

กิจกรรม/การดำเนินงาน

  1. ประชุมคณะกรรรมการ/ทีมทำงาน (กลุ่มกิจกรรมหลัก)
  2. จัดการเรียนการสอน/ประชุมเชิงปฏิบัติการ (กลุ่มกิจกรรมหลัก)
  3. ประชุมเตรียมงาน
  4. ประชุมเตรียมหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารจัดการเครือข่าย
  5. ประชุมเชิงปฏิบัติการ PM การจัดบริหารโครงการ
  6. ประชุมเชิงปฏิบัติการ KM การจัดการความรู้
  7. ประชุมเชิงปฎิบัติการ หลักสูตรสื่อสาร

กลุ่มเป้าหมาย

กลุ่มเป้าหมายจำนวนที่วางไว้

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

 


ส่วนที่ 1 ผลการดำเนินงาน

วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
ผลลัพธ์และตัวชี้วัดผลลัพธ์**
กิจกรรมของโครงการ
ผลผลิต*
ผลผลิตที่ตั้งไว้ผลผลิตที่เกิดขึ้นจริง

1. ประชุมเชิงปฏิบัติการ PM การจัดบริหารโครงการ

วันที่ 15 มิถุนายน 2563

กิจกรรมที่ทำ

PM การจัดบริหารโครงการ

ผลผลิต/ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น

PM การจัดบริหารโครงการ

  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo

 

80 0

2. ประชุมเชิงปฏิบัติการ KM การจัดการความรู้

วันที่ 15 กรกฎาคม 2563

กิจกรรมที่ทำ

KM การจัดการความรู้

ผลผลิต/ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น

KM การจัดการความรู้

  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo

 

70 0

3. ประชุมเตรียมหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารจัดการเครือข่าย

วันที่ 18 กันยายน 2563

กิจกรรมที่ทำ

ประชุมวางแผนงานหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารเครือข่าย ณ ชั้น 10 ตึก LRC สนส.ม.อ.

ผลผลิต/ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น

ประชุมวางแผนงานหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหาร หลักสูตรภาวะผู้นำ
วันที่ 1 วิเคราะห์ตนเอง และกระบวนการกลุ่มช่วยกันมอง
ช่วงเช้า : เรียนรู้ 7 Habits เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ - ภาวะเป็นแบบไหน / ควรมีทักษะด้านใด / ต้องการคนแบบไหนที่นำโครงการ
- ได้กลุ่มคนแบบไหน - ได้ช่องว่างแนวทางพัฒนาต่ออย่างไร เช่น ขาดการวิเคราะห์
ช่วงบ่าย: Workshop
- Workshop วิเคราะห์หาช่องว่างแนวทางพัฒนาต่อ เช่น ผู้นำควรมีความรู้ที่จำเป็นอะไรบ้าง, ทักษะผู้นำที่มี /
- วิเคราะห์กลุ่ม เช่น วิเคราะห์ว่า มีคนในกลุ่มไหนมีภาวะผู้นำด้านใด หรือค้นหาผู้อื่นจากพื้นที่

วันที่ 2 เรียนรู้ประสบการณ์จากพื้นที่ปริก เรียนรู้จากผู้นำที่ประสบการณ์ความสำเร็จ ช่วงเช้า
- เทคนิค ของ ปริก เล่าประสบการณ์ 1.30 ชั่วโมง
เช่น การสนับสนุนคนในพื้นที่
- เป้าหมายการพัฒนาปริก เล่าเป็นทามไลน์
- ตรงสตอรี่ มีข้อคำถาม

การพัฒนาปริกที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง
1. พัฒนาการ เป้าหมาย 2. ทามไลน์ 3. ภาวะผู้นำที่ใช้ทำให้เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลา
4. กระบวนการสร้างผู้นำใหม่ในกลุ่ม 5. เครื่องมือ
6. เกมส์ที่สอดแทรกการพัฒนาศักยภาพ
7. วิดีโอ เช่น วิดีโอสร้างแรงบันดาลใจ 8. การเจรจาต่อรอง ใช้ทักษะชั้นสูง
9. การคิดเชิงสร้างสรรค์ ตัวอย่างรายการปัญญาปันสุข ที่เกาะลันตา

สิ่งที่ได้ 1. เป้าหมายภาวะผู้นำของกลุ่มงาน 2. เห็นช่องว่างแนวทางพัฒนาต่อ 3. ได้ตัวอย่างแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของตัวอย่างผู้นำ

การบริหารจัดการเครือข่าย

วันที่ 2 ช่วงบ่าย
- การข้ามประเด็น วิสัยทัศน์ร่วม เป้าหมายร่วมในจังหวัดเดียวกัน การทำเครือข่ายข้ามประเด็นในจังหวัดเดียวกัน เป้าหมายร่วมในจังหวัด การนำไปสู่การสร้างวิสัยทัศน์ร่วม วิสัยทัศน์ที่จะพัฒนาจังหวัด วิสัยทัศน์ร่วมไปด้วยกัน เช่น อาหาร ปัจจัยเสี่ยง สุดท้ายสงขลาปลอดภัย นำไปสู่ว่าต้องหาเครือข่ายอะไรบ้าง - การทำโครงการ 1. ความรู้ประเด็นที่ทำชัด
2. ความรู้พื้นที่ ที่ทำชัด การรู้ลึกมากต้องเอา วิชาการมาช่วย เช่น เรื่อง PA ในพื้นที่ยังไม่ได้มอง > แลกเปลี่ยนให้มองด้านนี้ แต่ปราชญ์จะครอบคุลมทั้ง 2 อัน ทั้งความรู้และพื้นที่ การทำองค์ความรู้ต้องทำ 2 กลุ่ม
- การวิเคราะห์ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ควรมีเครือข่ายอะไรบ้าง (ต้นน้ำ:เกษตรปศุสัตว์ กลางน้ำ:ขนส่ง ปลายน้ำ:ตลาด) เครือข่ายประกอบด้วยรัฐ เอกชน ภาคประชาชน
- การวิเคราะห์กลุ่มคนที่มีอำนาจสูง ทฤษฎีเครือข่าย คนไหนเป็นใครกลุ่มไหน ใครบ้างมาเกี่ยวมานำเสนอ
- โซเชียล Mapping ทุนเดิมมีใครอยู่บ้าง ทุนทางสังคม ทุนต่างๆในชุมชน - การวิเคราะห์เส้นความสัมพันธ์ การสร้างเครือข่ายระยะแรก จะช่วยในการทำงานอย่างไร / การมีตัวเชื่อมโยงศูนย์กลาง และกระจายไปในส่วนต่างๆ
- วิเคราะห์แล้วทำ Mapping เครือข่าย

วันที่ 3 ช่วงเช้า - การสร้างวางแผนร่วมกัน ข้ามประเด็น สร้างเครือข่ายในพื้นที่จังหวัด / หรือทำทั้งเขต
- วางแผนเครือข่ายทำงานข้ามประเด็นในพื้นที่ร่วมกัน โดยใช้ Map แยกรายจังหวัดรายเขตพื้นที่
ประเด็นพูดคุยอื่นๆ
- แต่ละกลุ่ม การบ้าน PM สามารถดูได้เป้าหมายของโครงการอะไร เช่น ขยะลดลง

สิ่งที่ได้ 1. เรียนรู้พัฒนาตนเองภาวะผู้นำ 2. Mapping

***ใบงานทั้งหมดมี 4 ใบงาน เช่น ถอดบทเรียนทามไลน์ของกลุ่ม ใบงานถอดบทเรียนนายกปริก ติดตามใบงานวันที่ 20 กันยายน 2563 ***

  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo
  • photo

 

0 0

* ผลผลิต หมายถึง ผลที่เกิดขึ้นเชิงปริมาณจากการทำกิจกรรม เช่น จำนวนผู้เข้าร่วมประชุม จำนวนผู้ผ่านการอบรม จำนวนครัวเรือนที่ปลูกผักสวนครัว เป็นต้น
** ผลลัพธ์ หมายถึง การเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่การแก้ปัญหา เช่น หลังอบรมมีผู้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมจำนวนกี่คน มีข้อบังคับหรือมาตรการของชุมชนที่นำไปสู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมหรือสภาพแวดล้อม เป็นต้น ทั้งนี้ต้องมีข้อมูลอ้างอิงประกอบการรายงาน เช่น ข้อมูลรายชื่อแกนนำ , แบบสรุปการประเมินความรู้ , รูปภาพกิจกรรมพร้อมคำอธิบายใต้ภาพ เป็นต้น


ส่วนที่ 2 ประเมินความพึงพอใจต่อความสำเร็จและปัญหาอุปสรรคในการดำเนินโครงการในภาพรวม

ผลการดำเนินโครงการ

สรุปผลการดำเนินโครงการ

ผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรม:
บรรลุตามวัตถุประสงค์ของโครงการ
บรรลุตามวัตถุประสงค์บางส่วนของโครงการ
ไม่บรรลุตามวัตถุประสงค์ของโครงการ

 

ผลผลิตโครงการ

วัตถุประสงค์สถานการณ์เป้าหมายผลผลิตอธิบาย

ผู้เข้าร่วมโครงการ

กลุ่มเป้าหมายจำนวนที่วางไว้(คน)จำนวนที่เข้าร่วม(คน)
จำนวนกลุ่มเป้าหมายทั้งหมด
กลุ่มเป้าหมายจำนวนที่วางไว้(คน)จำนวนที่เข้าร่วม(คน)

บทคัดย่อ*

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ได้แก่ (1) ประชุมคณะกรรรมการ/ทีมทำงาน (กลุ่มกิจกรรมหลัก) (2) จัดการเรียนการสอน/ประชุมเชิงปฏิบัติการ (กลุ่มกิจกรรมหลัก) (3) ประชุมเตรียมงาน (4) ประชุมเตรียมหลักสูตร ภาวะผู้นำและบริหารจัดการเครือข่าย (5) ประชุมเชิงปฏิบัติการ  PM การจัดบริหารโครงการ (6) ประชุมเชิงปฏิบัติการ  KM การจัดการความรู้ (7) ประชุมเชิงปฎิบัติการ หลักสูตรสื่อสาร

ข้อเสนอแนะ ได้แก่ (1) ...

หมายเหตุ *

  • บทคัดย่อ จะนำไปใส่ในส่วนบทคัดย่อของรายงานฉบับสมบูรณ์
  • หากต้องการใช้ค่าเริ่มต้นของบทคัดย่อ ให้ลบข้อความในช่องบทคัดย่อ ทั้งหมด แล้วกดปุ่ม Refresh

ปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะ

ปัญหาและอุปสรรคสาเหตุข้อเสนอแนะ

 

 

 


ส่วนที่ 3 ประเมินคุณค่าโครงการ

โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย สสส.ระดับกลุ่มพื้นที่ภาคใต้ ระยะที่ 2 จังหวัด

รหัสโครงการ 62-00-1612

ได้ดำเนินกิจกรรมตามที่เสนอไว้เสร็จสมบูรณ์เรียบร้อยแล้ว

................................
( )
ผู้รับผิดชอบโครงการ
......./............/.......

ไปบนสุด